Przejrzyste punkty zarządzania i opracowanie praktycznych środków
W zarządzaniu sprzętem, musimy przestrzegać zasady poprawy wskaźnika eksploatacji urządzeń, wzmocnić utrzymanie urządzeń jako głównej linii, i przyjąć ogólny poziom zarządzania jako cel, postępować zgodnie z ‘28200; uczenie się, dostosowanie,podsumowanie i promocja, pomysły zarządzania, a także przeprowadzanie ocen sprzętu i działań normalizacyjnych we wszystkich kierunkach.
1. Wzmocnienie fundamentów, ustanowienie norm, ustanowienie mechanizmów
Obsługa urządzeń w Instalacja wirowa Pompa mechaniczna musi być uruchomiona od fundamentu.Pierwszym z nich jest ilościowe określenie wskaźników utrzymania urządzeń.Drugim jest ustanowienie standardów pracy i mechanizmów oceny, zwiększenie wysiłków w zakresie oceny oraz poprawa wdrażania.W zarządzaniu sprzętem konserwacja jest tylko koncepcją.Sposób jego kwantyfikacji jest również odzwierciedlony w zakresie współczynnika pracy, wskaźnika wyjściowego, wskaźnika przecieku i wskaźnika defektów w przypadku systemu teleinformatycznego w przypadku zarządzania sprzętem.Stworzenie trzypoziomowego systemu oceny dla warsztatów, zespołów i osób indywidualnych.Utrzymanie sprzętu jest uważane za kluczowy punkt w zarządzaniu sprzętem i jest związane z płacami pracowników, tak aby konserwacja sprzętu naprawdę ma zasady do przestrzegania, a ujednolicony i zinstytucjonalizowany system zarządzania jest tworzony z celem zarządzania, standardowej pracy i standardowej oceny.
2. Rutynowe zarządzanie, regularna konserwacja
Na podstawie ustanowienia systemu zarządzania sprzętem naukowym, zawartość i standardy utrzymania muszą być skutecznie udoskonalone, tak aby prace konserwacyjne mogły być wykonywane w sposób wysokiej jakości, ilościowy i skuteczny,i konserwacja sprzętu może być uregulowana.
(1) Zgodnie z istniejącym systemem czarterowania odpowiedzialności, zgodnie z sytuacją personalną, sprzęt czarterowany przez statek powietrzny powinien zostać racjonalnie przydzielony w celu wyjaśnienia obowiązków czarterowych "maszyny, elektryczności, przyrządu, procesu", tak aby "wszystko jest nadzorem, są ludzie pytający".
(2) Wykonać dobrą pracę w zakresie zarządzania smarowaniem sprzętu.Smarowanie jest ważnym środkiem utrzymania urządzeń.Dlatego też zarządzanie smarami powinno być szczegółowe pod względem odpowiedzialności, ustanawiania norm dotyczących smarowania i poprawy odpowiednich systemów oceny.
(3) Należy ściśle wdrożyć system zmiany i skonsolidować standardy utrzymania pracy.Należy w sposób zdecydowany ustalić, że rzemieślnicy są pierwszymi osobami odpowiedzialnymi za eksploatację urządzeń, a także wzmocnić zarządzanie treścią klas przekazania.Na przykład, podczas przekazywania zmiany, przy oczyszczaniu warunków produkcji i pracy, konieczne jest również wyjaśnienie stanu działania sprzętu i ukrytych problemów, środków zapobiegawczych i warunków obsługi.W trakcie wstępnej kontroli pozycji następca powinien również szczegółowo zrozumieć i ocenić stan działania urządzenia.
(4) Wzmocnienie poczucia własności, poprawa ogólnej jakości oraz zapewnienie zabezpieczeń dla utrzymania.W zarządzaniu sprzętem, ludzie są najważniejszym czynnikiem.Tylko poprzez wykorzystanie subiektywnej inicjatywy osób możemy zapewnić, że prace związane z konserwacją sprzętu będą mogły by ć wykonywane efektywnie.Ponadto, pracownicy w zakresie spraw teleinformatycznych; cechy ideologiczne i techniczne powinny być zawsze traktowane jako ważne zadania.Tylko poprzez osiągnięcie jedności tych dwóch rzeczy możemy w pełni wykorzystać subiektywne i podlegające działaniu funkcje pracowników w zarządzaniu sprzętem.